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今日は、名古屋商工会議所主催の経営革新塾(3日目)に参加してきました。
今日のテーマは、「財務力」として株式会社アタックス戦略会計社取締役奥村浩様のお話を伺いました。 内容は、以下の項目に沿って決算書の読み方と採算分析について学びました。 ●不況期における財務力とは ●何故、採算分析は必要なのか ●経営数字の読み方・考え方 ●採算分析の基本理論 ●管理会計を通じて採算分析する ●投資回収の基本的考え方 ●採算性改善のカンどころ 今日学んだこと3つ。 決算書の読み方 ・・・経営数字を見方を知っておくとメリットばかり。⇒倒産しにくくなる、金融資産が増える、自律的な社員が増える “採算が取れている”(儲かっている)の正しい意味 ・・・利益ではなくキャッシュフローで考える。 利益計画のカンどころ ・・・設備投資よりも社員への人材投資。 主催事務局の名古屋商工会議所さんから、「山下さん、集客お願いしますね」と託されましたのでお知らせです。 12月5日(土曜日)に『セミナーと交流の夕べ 誰でもできるカンタン人脈開拓術』というイベントが開催されます。 詳細はこちらから http://www.nagoya-cci.or.jp/event/eventdisp.php?event_id=0909240001 お申込み方法はこちらから http://www.nagoya-cci.or.jp/event/pdf/0909240001.doc 当日はもちろん私も参加します。 今日、栄から白川公園(商工会議所前)まで、先日このブログでも紹介した『名チャリ』を初めて利用しました。 名チャリ社会実験2009(特設サイト)はこちら ⇒http://meichari.jp/ 車両の整備の行き届いていて、秋風を受けながら快適な移動ができました。 予想以上の反響のようで、一部のステーションで台数が足りなくなる事態も起こっているそうです。また、会員証も在庫がなくなって仮対応しているそうです。 名チャリはコミュニティサイクルで、【短時間利用】【ステーション間移動】が原則。放置車両も見受けられるそうですが、台数不足の要因となるためマナーを守って利用しましょう。 運営スタッフの皆さんに感謝です。また利用させていただきます!
by logi-sherpa
| 2009-10-28 23:35
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